- 商家货号:T001140239
- ISBN:9787121338724
- 出版日期:1900-01-01
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本书从文化与制度、组织与责权利、战略与执行、客户与市场、竞争与合作、创造与分配、流程与效率、人才与干部、学习与发展9个方面解读了任正非是如何将自己坚强的意志力灌输到18万华为人心中,并形成强大战斗力的。
30年来,华为组织建设和持续变革的内核和底层逻辑是什么? 30年来,华为如何通过文化建设和管理优化,将18万知识分子从秀才变成士兵,进而变成将军? 华为30年来的管理实践和经验正是我们今天需要深挖和学习的地方。《华为组织变革丛书》通过管理哲学、文化传承、价值创造、流程建设四个维度解读了华为组织的演变。
蒋朝安,工商管理硕士,资深人力资源经济师,高级人力资源管理师培训导师,多所大学HR特聘教授。拥有20多年企业HR从业经验,擅长企业整体管理策划与运营,对企业人力资源、绩效与薪酬管理有较深研究,精通劳动法律法规。曾先后任职于旺旺食品集团、三一重工、远大集团担任高级管理职务,现就职泰富重装集团,任人力资源副总经理/泰富学院执行院长。杜俊鸿,毕业于武汉大学新闻与传播学院,文学硕士,高级企业培训师,高级企业人力资源管理师,现为湖南知名制造企业高管。曾任教师、记者、广告策划,投身制造行业十余年,依托实体企业平台创办工匠学院。目前主要从事企业管理实务研究,制造行业人才培训交流,工匠精神研究与文化传播。
30年来,华为组织建设和持续变革的内核和底层逻辑是什么? 30年来,华为如何通过文化建设和管理优化,将18万知识分子从秀才变成士兵,进而变成将军? 华为30年来的管理实践和经验正是我们今天需要深挖和学习的地方。《华为组织变革丛书》通过管理哲学、文化传承、价值创造、流程建设四个维度解读了华为组织的演变。
蒋朝安,工商管理硕士,资深人力资源经济师,高级人力资源管理师培训导师,多所大学HR特聘教授。拥有20多年企业HR从业经验,擅长企业整体管理策划与运营,对企业人力资源、绩效与薪酬管理有较深研究,精通劳动法律法规。曾先后任职于旺旺食品集团、三一重工、远大集团担任高级管理职务,现就职泰富重装集团,任人力资源副总经理/泰富学院执行院长。杜俊鸿,毕业于武汉大学新闻与传播学院,文学硕士,高级企业培训师,高级企业人力资源管理师,现为湖南知名制造企业高管。曾任教师、记者、广告策划,投身制造行业十余年,依托实体企业平台创办工匠学院。目前主要从事企业管理实务研究,制造行业人才培训交流,工匠精神研究与文化传播。
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