- 商家货号:T001564135
- ISBN:9787521731835
- 出版日期:1900-01-01
- 页码:0
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◎王赛博士从实践出发,将增长的战略模式“增长五线”升级到“增长结构”理论,真正从底层“算法”出发破解企业增长困境,找到企业持续增长的必然解! ◎从更微观的视角剖解影响企业增长的结构性要素,以业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作、价值为核心,构建7大理性子结构和增长图谱,为不同企业找到确定性的增长路径!适合每一家企业的增长解决方案! ◎基于13年增长战略咨询经验和战略理论研究,源于海尔、字节跳动、中航靠前、小米、宝钢、招商局集团、腾讯等70多家公司的增长实战总结和更多国内外知名企业的案例剖析,在不确定时代,为优选企业界输出属于中国本土的增长新理论。 ◎小米联合创始人、CMO王川及清华大学经济管理学院教授朱武祥作序推荐!
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内容简介 |
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为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要?本质上,增长是绝大部分企业问题的原点,而低增长、不确定时代的到来,也使增长再次成为企业家、管理者及创业者关注的焦点问题。如何实现可持续增长?本书作者王赛基于13年的战略管理咨询经验和70多家企业实操案例,沿着“增长五线”的脉络,以“结构”为中心,通过对企业增长进行解剖,从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素,指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构,构建起业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作和价值七大子结构,从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌,让企业的增长趋向稳定、可持续,为企业长远发展与基业长青奠定基础。
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作者简介 |
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目录 |
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推荐序一解构企业增长结构的新框架
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精彩书评 | |||
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书摘 |
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