- 商家货号:T001711401
- ISBN:9787213105869
- 出版日期:2022-10-01
- 页码:0
- 字数:0
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- 版次:11
编辑推荐 |
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企业数字化转型不可错过的好书 刘春华老师手把手教你 讲透读懂学会海尔人单合一管理模式 让企业在物联网时代脱胎换骨 50个真实案例,你想知道的海尔成功基因,都在这里了 全面透视海尔物联网成功转型底层逻辑的推荐阅读书籍
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内容简介 |
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作者结合自己在海尔集团13年的工作经历,从内部和外部视角,详细介绍了物联网时代海尔人单合一管理模式的理论逻辑和实践逻辑。本书对海尔集团的创新发展历程和管理迭代过程进行了透视,详细介绍了海尔人单合一管理模式中的目标体系、组织体系、预算体系、财务体系、薪酬体系、关差体系、运营体系共七大体系,是迄今为止为数不多的从理论和实践两个角度对创客所有制、用户付薪和链群合约等人单合一底层实操工具进行阐释的实用书籍,填补了企业实践界和管理学术界海尔近期新实操资料的空白。本书对企业管理者塑造全员创业创新精神,积极探索企业转型升级,实现企业新旧动能转换,致力寻找企业发展的“第二条曲线”,很有启发和借鉴意义,可谓是中国企业数字化转型前的“必修课”。
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作者简介 |
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目录 |
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第一章 “砸”出来的生态品牌
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精彩书评 | |||
刘春华在这本书中探寻并专业地分析了海尔集团的管理成功奥秘。借助这本书的提示,每一家企业需要分析自己的特点而找到适合自己企业发展的特色之路。详细了解和分析海尔人单合一管理模式,所有的学习者都能找到自己的答案后者是启发。 ——狄沛 青岛中德生态园媒体宣传主管、China insight(《致远》)杂志主编 张瑞敏一直强调“人的价值第一”,通过人单合一模式,海尔变成创业平台,每个人都拥有创业机会,从成就企业家个人到成就一群企业家。他曾在《海尔人》报纸上评价刘春华是一个能跳起来抓住机遇的年轻人。张瑞敏慧眼识人,应该说他看得很准,刘春华的成功,有海尔的培育,也有他自己的努力,也可以说他是海尔“人的价值第一”的成功范例。 ——魏建玲 品牌中国战略规划院副秘书长、《国际商报财富周刊》原主编、商务金融网总编辑
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书摘 |
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商品评价
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