- 商家货号:T001533539
- ISBN:9787122380432
- 出版日期:2021-07-01
- 页码:0
- 字数:0
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采购管理是企业管理中不可缺少的一个环节,采购精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式,采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。本书是专门为采购管理人员及采购业务新手而编写的入门指导书,既包含了对理论知识的阐述,又涵盖了对采购管理、业务实务的展示,旨在帮助广大采购新手解决采购工作中遇到的各种问题。 ★制订采购计划,确定采购模式。 ★统一集中采购、分散采购、询价采购、即时采购、招标采购、电子商务采购。 ★采购谈判规划与准备、采购谈判策略与技巧、采购价格谈判与压价技巧。 ★采购成本管理、控制采购成本、降低采购成本的5个方法。 ★采购合同管理:采购合同签订的6个步骤、采购合同的生效、修改或终止,签订采购合同时的常见问题。 ★供应商管理:寻找供应商渠道、选择供应商的5个步骤、供应商的有效管理。 ★与供应商的关系处理。 ★采购订单管理:采购订单下单与跟踪。 ★仓储管理:仓库规划、物料摆放与储存、仓库安全管理、库存成本控制。 ★库存盘点:库存盘点的步骤和方法、库存盘点的策略、呆废料管理。 ★知名企业采购管理案例解析。 ★格力电器:自建+第三方物流模式。 ★海尔集团:集中采购模式。 ★苏宁电器:三位一体的采购模式。 ★苹果手机:集权+分权的采购策略。 ★美国本田:基于成本的采购模式。 ★双汇集团:基于质量的采购模式。
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内容简介 |
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本书按照一般采购活动的流程,循序渐进地阐述采购活动的8个环节,系统介绍了采购业务的计划制订,采购谈判的方法和技巧,采购成本控制与管理,采购合同签订与管理,供应商管理,订单管理,仓储管理与库存成本控制,库存盘点与呆废料管理,格力电器、海尔集团、电器、苹果手机等企业采购的典型案例解析等内容。
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作者简介 |
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目录 |
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第1章制订计划:完善的计划是成功采购的前提/1
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精彩书评 | |||
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书摘 |
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