- 商家货号:T001467401
- ISBN:9787300284903
- 出版日期:1900-01-01
- 页码:0
- 字数:0
- 装帧:
- 开本:
- 版次:
编辑推荐 |
|||
|
|||
内容简介 |
|||
干部是企业中关键的少数,是企业的战略性资源,是指挥炮火的人。干部稳,队伍就不会乱;干部团结,队伍就坚如磐石;干部有战斗力,带头冲锋陷阵,队伍就势不可当,就能持续打胜仗。干部队伍的质量很大程度上决定了企业的成败。很好的企业在干部管理方面都有成熟的做法,华为、腾讯、阿里巴巴等靠前企业更有各自创新的理念。
|
|||
作者简介 |
|||
|
|||
目录 |
|||
篇干部
|
|||
精彩书评 | |||
|
|||
书摘 |
|||
章 干部:关键的少数 关于干部的重要性,经常被引用的一句话是讲的“正确的路线确定之后,干部就是决定的因素”。这一具有中国特色的组织智慧不仅在中国共产党的建设过程中具有非凡意义,在中国的社会管理和企业管理中也发挥着重要作用。 不仅是国有企业,华为、阿里巴巴等民营企业也将干部管理作为重要的组织方式。在华为的人力资源管理体系建设中,干部政策、干部管理一直是重要组成部分。2018年,华为更是将干部管理从人力资源管理体系中单拎出来,成立了“总干部部”。 不过,我们在咨询实践中却发现,尽管不少人认同干部队伍建设、干部管理的重要性,但对于干部的定义不尽相同。在*单位中,干部一般和职务、职称相关,在企业里,干部一般是指管理者、经理人。那么,在这些不同称谓的背后,在中国的管理场景中,究竟是如何定义干部的?在企业转型升级过程中,干部应该扮演什么角色,履行什么职能,发挥什么作用?这些值得大家深人思考,所以在本书中,我们首先从干部的定义开始讨论。 一、什么是干部 “干部”一词很早源自法语“cadres”,为外来谐音词,意为框架、骨干。后被日本引进,主要含义是组织的骨骼系统、骨干分子。这一概念在20世纪初被孙中山引人国民党,也是指组织中的骨干分子、中坚分子。这也是“干部”一词在中国很早的使用。 1922年,中国共产党第二次全国代表大会正式将“干部”一词写进了决议和党章。党的十二大以后,正式对干部做了定义,即“干部是人民的公仆,是革命的中坚力量”,并明确在机关企*单位,中专以上学历的纳入干部序列,在部队里排级以上算作干部。 随着时代的发展,干部的词义不断扩展,中国共产党和、军队、人民团体等部门和企*单位中担任一定管理职务的人员都称为干部,意即带队伍、培养人才者,团队的,企业的管理者。通俗一点讲,有职务的才是干部。 随着华为、阿里巴巴、小米、美团等民营巨头对干部群体的关注,在数字时代,干部的定义更宽泛了,指的是企业中的骨干分子。包括管理者、技术创新者和具有特殊技能的专家人才。 因此,我们认为,在组织中从事管理工作的,能够带领队伍促进企业发展的核心人才和关键成员,都应该算作干部。干部要抛弃过去的职务属性,变为组织中的核心人才。骨干人才也应该属于大干部概念的范畴。 二、干部:骨干部分 组织中的关键成员、从事管理工作、需要带队伍等都是对干部的重要定义,与此相关的还有管理者、、经理人等概念,对这几个概念的内涵、来源加以明确,能帮助我们更深刻地理解干部是什么,为什么在中国的语境下要强调使用干部一词。 1.管理者 管理是分工和组织的手段,管理工作由来已久,自从有了人类集体劳动就产生了管理。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,是履行管理职责的人。 管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性地影响组织经营及达成成果。 管理者必须对组织的结果负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。管理者是对从事管理工作的人的较为中性的统称。 由此可见,管理者更多的是能够促成组织实现目标的人,多以关注事为主,而干部除此之外,还要关注组织中的文化和人才队伍。 2. 领导的含义有两个:一个是靠前,表现出众;另一个是引领其他人,成为一个组织团队的首领,是团队组织的决策者,决定组织的各项事务。 指的是能够实现领导职能的人,是具有领导力的人。晋升到一个管理岗位不会自动产生一名,大部分企业管理者,甚至董事长和首席执行官也不一定是好的。 要想有效地行使领导职能,仅靠制度化的、法定的权力是远远不够的,必须拥有令人信服和遵从的高度非常不错,才能对下属产生巨大的感召力和潜移默化的影响力。 的概念更加强调在不确定的环境下带领团队取得突破的能力,而管理者更倾向于在确定的环境中按照确定的方法,以高效率的方式实现既定的目标。简而言之,管理者不一定能够成为真正的,而一定能够成为管理者。管理者与的区别详见表1一1。 …… P4-6
|
商品评价
100%好评
共有0人参与评分评价商品