- 商家货号:T001183431
- ISBN:9787508698656
- 出版日期:1900-01-01
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★《纽约时报》畅销书榜冠军《艰难一日》作者新作。
★海豹突击队前指挥官、击毙本·拉登行动亲历者教你打造高联动团队。
★商场如战场,面对高压和风险,胜利和荣誉,属于坚不可摧的协同团队。
★激励复杂综合体的行动方案:重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择,你需要这些品质,来锻造自己的思维力和执行力。
这是海豹突击队前队员马克·欧文(Mark Owen)(化名)的第二本书。作者回顾了自己在海豹突击队13年的军事生涯,以及成为军事指挥官的历程。这些经验和管理方法同样适用于商业人士。作者认为,商场如战场,不论是领导力、执行力、坚韧性,还是适应性都是相通的。读者可以跟随作者笔下的一次次军事行动,零距离感受敏捷团队的魅力,从而打造如海豹突击队一样的高联动团队。
作者的首部畅销书《艰难一日》(No Easy Day)销量高达百万册,成为介绍击毙本·拉登行动的经典图书。
马克·欧文(Mark Owen),曾服役于美国海军特战发展大队(通称“海豹六队”)。多年来曾参与过几百次全球范围的行动,其中包括2009年在印度洋营救理查德·菲利普船长(Captain Richard Phillips)的行动。2011年5月1日,在巴基斯坦阿伯塔巴德(Abbottabad, Pakistan),欧文任“海王星之矛”(Operation Neptune Spear)行动负责人。这次行动击毙了奥萨马·本·拉登(Osama bin Laden)。欧文与其他几个队员首先踏入这个恐怖分子头目的藏身之处的第三层。在那里,欧文目睹本·拉登被击毙。
凯文·莫勒(Kevin Maurer),为美国特种作战部队做了9年报导工作,曾6次深入驻阿富汗特种部队。2006年在东非与特别行动小组相处一个月,还曾和美国军队一道在伊拉克及海地驻扎。他已出版了4本著作,其中多为特种作战行动的描述。
第一章专注终极目标 10
在大多数人眼里,我所设立的成为海豹突击队队员的目标对一个从阿拉斯加走出来的孩子来说,有点遥不可及,但是,即使失败了也要不断尝试。我不想在垂暮之年再后悔。所以,我走上了正轨,开始朝着终极目标努力,这一点让我心情舒畅。
第二章唯一容易的事发生在昨天 20
在五十米游泳、“地狱周”和潜水训练中,指导员会想方设法给学员制造困境,经历这些磨练后,我们会了解自己的极限,也将了解如何去超越极限。
第三章克服软肋 29
我学会了把注意力放在可控的事物上,而非放在恐惧上。我控制自己的装备,控制每一次演练,控制自己的大脑和每一次所做出的决定。
第四章重压下的决策力 39
评估环境,判断轻重缓急,然后行动。在职业生涯中,我参加了几百次战斗,面对新的压力时,我的应对速度之快是起初参加头罩测试时无法想象的,而且战斗中射出的是真正的子弹而非彩弹。
收到短信时,我正在家中待命,我家在弗吉尼亚海滩。
当时是2011年8月,城市中满是游客,每天都能看到游客成群结队地涌向海边。海滨区有很多卖T恤的纪念品小店和迷你高尔夫球场,吸引了大批皮肤晒得黝黑的游客,但我从不去海滨区。游客们正悠闲地享受着海滩假日,而我的脑海中却只有阿富汗和即将来临的部署计划。
高官和政坛领袖的盛大作秀终于结束了。我很有可能再次被派往海外,我就如同一只想要挣脱锁链的狗,急于返回工作场所。不过我首先得熬过待命阶段。
待命阶段是最糟糕的。
我们经历了一次又一次的“虚惊一场”。我们每周都会收到世界热点地区的最新情报摘要,这使得待命阶段变得更加难熬。我们想要切切实实地开展工作、执行任务,但在待命阶段,我们能做的只是为作战任务制订计划,而且有些作战计划可能永远都不会发生。我们在海外接到一项任务后,通常就会立刻制订计划,然后几小时后就会去执行任务。但在待命阶段,我们遇到的大多是心血来潮的应急行动,可能过不了多久行动就取消了。一旦开始为应急行动制
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