编辑推荐

      ●吴鲁加、邱  岳、亦仁、杨  涛、明白、家蒙联袂推荐●顶层设计、创始合伙、战略融资、股权激励、产业并购、发票合规、财务内控、税务筹划、刑事合规、上市融资

内容简介

      本书从公司创建伊始的治理结构、章程协议开始，到股权激励、融资、税筹、财务、风控，再到并购重组、上市，创业中的各个过程中常见的风险，在书中多能找到线索。创业者或可以此为认知起点，进一步学习。毕竟想不掉坑，得先看见坑在哪里。 阅读这本书，建议从第一章“顶层架构”开始。当你建立企业治理框架后，从第二章到第九章，可以根据兴趣或需要任选一章，这八章依次为“创始合伙、战略融资、股权激励、产业并购、发票合规、财务内控、税务筹划、刑事合规”，涵盖了企业初创期、成长期、成熟期推荐常识和解决方案。若书是花果园，怀着农夫心态，多逛逛，你会发现不少宝藏果子。当然，如果你与我一样，喜欢追看电视剧的最后一集，迫不及待想解开第十章谜底，直接跳到结尾，看看“上市融资”究竟是怎么一回事。

作者简介

目录

      Chapter 1 创业顶层推荐常识：顶层架构的攻守与进退
前言 创业第一站·基石
一 是什么、为什么、理论上怎么做
1.1 法人治理结构是什么
1.2 治理有激励：人力资源与股权激励的两步走
1.3 治理有约束：组织与制度、运营与保障的4步走
二 三类架构落地常规经营
2.1 用主体架构统筹全局
2.2 用股权架构稳定核心
2.3 用组织架构稼动经营
2.4 突发事件的处理与应对（含危机公关）
三 法人治理的定位与回归
3.1 定位：分期分段，松紧适度
3.2 回归：主次内外，兼收并蓄
Chapter 2 创业合伙推荐常识：合伙协议签得好，创业致富才可靠
前言 创业第二站·启蒙
一 为什么要签合伙协议
1.1 定规则固根基
1.2 基于章程高于章程
二 条款如何设置
2.1 签订合伙协议的5大原则
2.2 合伙协议主要条款
三 注意事项
3.1 与公司章程冲突时的效力问题
3.2 配套协议的签署
Chapter 3 创业团队激励推荐常识：七定五法做好股权激励
前言 创业第三站·博弈
一 股权激励要不要做—四大因素
1.1 从目的出发
1.2 从行业属性出发
1.3 从企业发展前景出发
1.4 从时机出发
二 股权激励什么时候做—三个阶段
2.1 初创期
2.2 成长期
2.3 成熟期
三 股权激励怎么做—七定五法
3.1 方案怎么做——七定
3.2 如何落地——五法
四 股权激励的风险规避
4.1 效力问题
4.2 涉税问题
4.3 股权代持
4.4 离职员工股权回购
Chapter 4 创业者融资推荐常识：卖股不卖身，白话打通股权融资
前言 创业第四站·外联
一 为何卖股
1.1 第一层需求·求生存——雪中送炭，获得启动
  和运转的资金
1.2 第二层需求：谋发展——锦上添花，获得更高速
  的发展
1.3 第三层需求：创辉煌——共同富裕，获得更广泛
  的认可
1.4 融资附加值
二 卖给谁
2.1 从公司发展阶段出发——找会投你这个阶段的投
  资人/投资机构
2.2 从公司所处行业出发——找会投你这个领域的
  投资人/投资机构
2.3 从公司需求出发——找与发展规划契合的投资
  人/投资机构
三 卖什么
3.1 股权控制
3.2 章程控制
3.3 协议控制
3.4 股权布局
四 如何卖
4.1 敲门砖——商业计划书·BP制作
4.2 如何用好敲门砖
4.3 如何避坑
Chapter 5 创业者税筹推荐常识：搞懂发票，省钱避坑不走失
前言 创业第五站·降本增效
一 发票是什么
1.1 怎样开发票
1.2 什么行为属于虚开发票
1.3 收到假发票，怎么做
1.4 为什么造假，两套账是怎么回事
1.5 被税局/公安局稽查了，怎么做
二 税务合规误区
2.1 四流不一不一定是虚开
2.2 内容不明非虚开
三 新兴行业的税务与财务建议
3.1 红人主播为什么会被认定逃税
3.2 普通小主播为什么可能逃税
3.3 虚假繁荣：人工干预订单的税务处理
3.4 逃税→补税→免予刑事处罚的逻辑与推演
四 复杂行业的税务与财务建议
4.1 一个建筑行业的常规操作案例
4.2 正确做法是什么
Chapter 6 创业合规推荐常识：节税与合规，两手抓两手稳
前言 创业第六站·基建
一 税法概念与税收征管理念概览
二 常见的逃税形式
2.1 买卖或虚开发票
2.2 虚增成本或利润
2.3 强 行 关 联
2.4 财报造假（上市公司高发）
2.5 大而不倒，税责难逃
三 常见的稽查方法（财报视角）
3.1 税务局稽查常用5法
3.2 税务被查，正确应对
四 节税的合规应用
4.1 节税是盘棋，5步能走好
4.2 节税能增值，萃取3价值
4.3 节税案例库，12个节税案例
Chapter 7 创业转型推荐常识：企业经营核心之财务控制
前言 创业第七站·操盘
一 财务控制理论
1.1 组织规划控制
1.2 授权批准控制
1.3 预算控制
1.4 实物资产控制
1.5 财务成本控制
1.6 风险控制
1.7 审计控制
二 流程财务控制
2.1 业务流程
2.2 销售环节
2.3 采购环节
2.4 库存控制
2.5 生产控制
2.6 成品控制
三 资金控制
3.1 应收账款控制
3.2 应付账款控制
四 资产控制
4.1 固定资产
4.2 存货
五 复杂行业的财务控制（跨境电商为主）
5.1 资金风险与内控
5.2 在途库存入库环节的风险与内控
5.3 备货过程中的风险与内控
5.4 海外仓库存滞销管理
5.5 广告费与仓储费等费用的监控
Chapter 8 创业风控推荐常识：刑事合规，风控的核心、重心、中心
前言 创业第八站·基建
一 犯罪常识
1.1 企业风险管理是什么意思
1.2 犯法犯的是什么法
1.3 刑事犯罪有什么影响
1.4 区分犯罪4个阶段、5类角色
1.5 区分犯罪的4组概念
1.6 证明犯罪的23字
二 创业高发犯罪
2.1 创业者/管理人员/关键岗位员工的高发罪
  名
2.2 创业法人高发罪名
三 刑事处罚的

书摘