- 商家货号:T001420132
- ISBN:9787520712835
- 出版日期:1900-01-01
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CEO们无法达成公司战略目标的原因,往往并非愿景的缺失,而是失败于愿景的有效执行。没有一套严谨的流程将战略从董事会贯彻到组织各层各职,企业的战略关键举措就很难,甚至不可能部署执行。 借由本书所述内容,你将学会: ——如何诊断组织自身的行动执行能力 ——如何凝聚并激发项目团队活力 ——如何监测战略行动,统计战略举措的投资回报率 ——如何开发新产品、新市场,以及创建和强化品牌资产 ——如何为组织变革与组织成长添加燃料 ——如何规避战略执行陷阱,避免战略脱轨 ——如何塑造稳健的竞争优势 战略举措是交付战略的载体,而本书则是让战略愿景变为现实的推荐指南。
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内容简介 |
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《战略执行》为您提供了一套将企业目标与战略落地执行、促进企业成长,并保障公司行稳致远的优选战术及高效工具。艾伦·P.布拉奇和山姆·鲍德利-斯科特作为凯普纳-特里戈咨询公司的战略专家以及思想领袖,将多年国际大型企业咨询经验集结成册,为你展现了一幅将战略举措转化为很好成果的系统而翔实的战略施工图。
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作者简介 |
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目录 |
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前言
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精彩书评 | |||
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书摘 |
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