- 商家货号:T001562911
- ISBN:9787115562333
- 出版日期:1900-01-01
- 页码:0
- 字数:0
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编辑推荐 |
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围绕企业运营管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于“干工作、干好工作、追求卓 越工作”的有效解决方案。 设计企业运营管理14大事项的工作流程, 为企业提供“参照式“的流程设计本; 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何 做”向“如何有效地做”的转变; 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工“拿来即用”; 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据; 京东方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领 导者 及高管联袂推荐
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内容简介 |
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这是一本帮助企业运营管理人员干好工作的图书。本书始于流程,细说过程,关注全程,附带规程,成于章程,体现了很强的操作性和实务性。本书在介绍流程与流程管理的基础上,详细介绍了产品运营管理、供应链运营管理、生产运营管理、质量运营管理、营销与销售运营管理、风险与内控运营管理、法务与合规运营管理、财务运营管理、人力资源运营管理、项目运营管理、资本运营管理等14大工作事项。本书适合企业中高层运营管理人员,尤其是企业运营管理流程设计者阅读,也适合高等院校企业运营管理专业师生、培训和管理咨询人员阅读。
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作者简介 |
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目录 |
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章流程与流程管理
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精彩书评 | |||
大数据时代,企业要做好行业洞察和客户分析工作。为了找准使用场景、抓住核心技术,我们需要一套系统的流程和工具,快、准、狠地捕捉那些关键要素,所以,让我们一起打开这套书吧! ——高玉卓 京东方科技集团股份有限公司人力资源经理 每个企业都应以战略为指导,通过流程显性化梳理业务体系,实现业务流程透明化,支持业务绩效的持续提升及价值实现,从而构建本企业的业务流程。这套书为企业提供了流程设计方面的帮助,同时为企业在工作规范化方面提供了完备的章程。 ——马德军 东阿阿胶股份有限公司阿胶世界乐园分公司总经理 组织架构是企业的骨架,业务流程是企业的神经系统,打破组织架构,明晰业务流程,建立面向战略与运营的分层次的流程体系,是每个企业都必须做的事情。这套书始于流程、细说过程,为企业提供了管理与业务流程的设计范本,可以帮助业务执行者与管理者有效完成工作任务,实现工作目标。 ——刘柏华 南雄西顿化工有限公司总经理 业务流程设计是保证企业良性运营的关键。每个企业都应该不断审视自己的业务流程,并根据情况或重新设计,或改进优化。因此,流程管理应作为一种管理理念长期存在。这套书将企业管理与业务流程逐一细化,可以为企业管理者与流程设计者设计和改进流程提供切实的帮助。 ——宋宝学 水发农业集团内蒙古板块总经理 流程管理是企业运营管理的基础,也是管理的核心!组织的持续运转,靠的是流程管理和对流程的不断优化。“弗布克流程设计与工作标准丛书”为企业提供了一个“参照式”的流程设计范本,可以帮助企业提高运营效率、改善组织结构、明确部门职能和岗位职责。 ——赵民 正略集团董事长
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书摘 |
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