- 商家货号:T001647837
- ISBN:9787559469373
- 出版日期:1900-01-01
- 页码:0
- 字数:0
- 装帧:
- 开本:
- 版次:11
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关于这本书,吴士宏老师给自己定了要求: “有高度,听得懂,学得会,带得走。”让每一位读者都不虚此行! ———————— ◆一本鼓舞身处至暗时刻的你我走出逆境的救赎之作。传奇女总裁、“打工女皇”吴士宏的励志人生后半场——她急流勇退、叩问生死,用生命试炼的精进之道,指引200多位企业家、高管收获顿悟时刻。只有深度拷问带来的顿悟时刻,方能逐渐找到事业乃至生命级别的深刻意义。书中的故事,相信可以给每个身处逆境、迷茫的人以启发。 ◆吴士宏不藏私分享职场干货,职场人案头。在“进阶篇”中,吴士宏老师分享了多年教练行业实践心得、干货。此外,她结合2700人次的企业高管辅导经历,摘出若干常见的职场辅导话题、受益良多的方法论,与读者真诚分享。 ◆封面贴片工艺,云隙金缝;16开大开本,满满干货。更有吴老师十年精彩历程定制回忆。
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内容简介 |
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本书是微软前中国区CEO吴士宏女士继《逆风飞飏》之后的又一力作,在前一本畅销之作里,她从辍学小护士到微软(中国)总经理,以野蛮生长的劲头,展示了一个女性逆风飞飏,可以飞得多高。然而一路水涨船高的她,却在创业路上遭遇了人生的滑铁卢。2013年,她事业跌至谷底、身负重债,患上了重度抑郁,自我封闭。人生走进无解之局,机缘巧合之下,她进入教练这个行业,找到了人生的意义和为之坚守的事业。经历了这样的磨难和顿悟,她对事业、人生,都有了更为宏大、豁达的全新认知。此后,她转战教练行业,深耕十年,用生命试炼的精进之道,帮助、启发了200多位企业家、高管走出人生和事业的逆境,收获顿悟时刻。在这本书中,在她的辅导和陪伴下,“菜鸟CEO”橘子走出了丈夫突然离世的悲痛,两年后带领企业在新三板敲钟,在照顾孩子和老人之余,也过上了丰满有味的人生;未重视职场关系而最终遗憾离场的高潜海归丹鹏,也重新审视人生,找到了自我,如愿走上了自己的创业之路……疫情后,吴士宏蜗居在家,潜心两年,四改其稿,将自己与被辅导者的经历以讲故事的方式娓娓道来,凝聚成一本饱含人生体悟与职场智慧的启示录。
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作者简介 |
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目录 |
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故事篇:找到人生要事
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精彩书评 | |||
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书摘 |
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我的第一位“客户”,是我自己。打上引号,是因为当时我还没迈进教练的门槛,最多是探进去个脚尖而已。未知深浅究竟,就敢拿自己快刀狠手地做实验,幸而斩下的是心魔,留下了好命一条。每每想起初次上手就拿自己开刀,我总会暗叫“侥幸”,更由衷感叹教练之妙。 我在商场的那些年,也曾“风云”过,人选过两次《财富》(Fortune)杂志评选的全球五十位拥有影响力商界女性;二十年前写了本《逆风飞飏》,畅销挺久,书名也流传成了梗,至今还时常被引用。做事拼命,熬夜喝酒是我二十多年的常态,却总能保持强能量,神采飞扬,衣妆得体,随时可登台接受聚光灯、闪光灯检验的范儿。人在江湖漂,哪能不挨刀?但跌倒了总能爬起,以至于连我自己都有点儿相信了:我会不会真是天赋异禀、金刚不坏之体? 到了2013年,我遇到一个大坎儿,创业失败,身负重债。我头一次觉得,这次可能真过不去了。镜子里的人面色灰暗,白发丛生,嘴角下耷,两颊深陷,眉间的川字与纵贯鼻口的法令纹刻得好深,深得像是凸起的伤疤。以往,职场失利,情场伤心,我也曾经历过,那所谓的崩溃,就是雷阵雨,泪雨瓢泼过后,自会缝合好伤口,收拾好妆容铠甲,绾起长发重新上阵,又是一条好汉。此时,却既无雷也无雨,而是已经枯萎。镜中的那人,面无表情,一派漠然。大约就是传说中的“死相”。 专享的房子已过户抵押了,朋友够大度,房子可以住着,啥时候偿还了债务再过户赎回。欠债总是要还的,但即使甘愿自插草标,在职业市场上也卖不出啥价钱了,如今已是年轻一代互联网新贵的时代,而镜中人,已衰朽。欠债还钱,却还款无望,死结。但,若是真死了,房子抵还了债务,便可一了百了。死,确实是一个解法;面对无解之局,死,也似乎是专享的解法。有了“死解”之法垫底,我倒不很焦虑了,进入了一种奇特的状态:闭门不出,不接电话,一天说不了几个字,日夜只琢磨一件事——各种死法。天没黑我就上楼拉上窗帘,在黑暗中独自玩味各种关于死亡的想象。浑浑噩噩几个月,我与死亡想象同床共枕、同起同行,倒也不觉有何异样、孤苦。我后知后觉:原来这就是传说中的重度抑郁,是病。现在想想:若当初卖了房子,租个小房子,也能清偿债务后苟且度日吧!只是当时我病得重,没有精力去想这些道理。 也许命不该绝吧。一次不情不愿的出差,我被企业的人力资源总监温言软磨给派了个活儿:给一位高管做教练。我强打精神,口干舌燥地“教练”完毕,人家感谢,并奉送一个“教练课程”作为谢仪。“原来教练还有专门的课程啊?”既然已有“死解”之法,不急在一时半会儿,我就决定去看看。如此,我偶然邂逅了教练。 在第一堂教练课上,我只觉得几十人的课堂很聒噪,也没听出啥门道。倒是老师给出的两个“教练式好问题”的例句,不知为何就入耳入心了。 第一个问题是:“你取得今日的成就/成绩,内心最重要的那个因素是什么?” P4-5
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