- 商家货号:T001134009
- ISBN:9787508694504
- 出版日期:1900-01-01
- 页码:0
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◎在资本约束的环境中,如何保障企业的现金流?在企业发展的过程中,如何提升增长的质量?在市场的快速变化中,如何让企业持续创造价值? ◎5C价值管理体系创始人魏斌用全新的价值管理理念重新定义企业价值创造的本质,重新阐释企业管理的价值基础,重新构建企业的价值管理工具。 ◎书的内容以金融和财务为切入点,让我们从整个企业持续发展的角度出发,站在企业价值创造的层次,看到一家企业在不同层面上、不同发展阶段所要具备的能力,管理的思路、方法和基本原则。 ◎5C价值管理体系紧紧围绕价值理念核心,结合作者本人对公司价值的深刻顿悟和20多年的企业管理实战经验,构建了能为企业所用的行之有效的价值管理工具。 ◎魏斌先生长期就职于华润集团——中国知名的多元化经营企业集团,在深谙西方管理思想的基础上,融入自身思考,在发展变革中不断求索,丰富并创新着属于中国的管理实践。
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内容简介 |
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这本书的主题5C价值管理体系综合了作者16年间在华润转型发展过程中的探索总结与可供分享的经验教训,吸收了诸多经理人,特别是一批背景各异、表现突出的财务经理人的真知灼见,也是作者25年多来企业经营管理的实践与思考的凝聚。5C价值管理体系由资本结构(capital structure)、现金创造(cash generation)、现金管理(cash management)、资金筹集(capital raising)、资产配置(capital allocation)5个模块组成,这5个模块是构成公司价值的5个关键要素。其中,现金创造和现金管理与公司的回报与增长水平直接相关,资本结构和资金筹集体现公司的财务能力或者说是主要风险水平,资产配置推动公司的持续性发展,它们与管理实践密不可分,并在很大程度上澄清了公司经理人对价值管理经常存有的困惑或误区。
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作者简介 |
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目录 |
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序一企业管理的价值追求/宁高宁V
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精彩书评 | |||
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书摘 |
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